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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理要素?

admin 2020-08-01 11:04:45 人評(píng)論 次瀏覽分類:選型參考

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)在于不斷的經(jīng)營(yíng),而經(jīng)營(yíng)的核心便是財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)管理一直是企業(yè)管理永久的主題,貫通企業(yè)各活動(dòng)的全程。在中國(guó),一個(gè)中小企業(yè)的平均壽命約3-5年,其實(shí)很重要的原因之一是財(cái)務(wù)管理沒有跟上。隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成為企業(yè)整個(gè)工作流程必不可少的工具,這必然會(huì)為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)新的模式。

 

如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水準(zhǔn)呢?管家婆財(cái)貿(mào)雙全小編為您分享幾點(diǎn)關(guān)鍵所在:

 

一、轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念

企業(yè)面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)資金和應(yīng)收賬款的管理,減少了企業(yè)的壞賬。建立財(cái)產(chǎn)、材料管理內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的控制,提高了企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)的薄弱,跳出傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的固化模式,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)信息化管理新方式,加速財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。

 

二、提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

由于企業(yè)中財(cái)務(wù)工作人員的傳統(tǒng)思維,沒有很好地將財(cái)務(wù)管理工作和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相融合,導(dǎo)致了工作效率低下的問(wèn)題。要加強(qiáng)企業(yè)中財(cái)務(wù)工作人員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí),提升財(cái)務(wù)工作人員對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的分析能力,這樣才能更好地應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下帶來(lái)的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

三、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程

首先要破除之前公司中傳統(tǒng)的內(nèi)部各部門的界限,創(chuàng)建流程型的工作群體,以便達(dá)到財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和公司決策的一體化和統(tǒng)一化;另外還要將公司的物質(zhì)流、現(xiàn)金流和數(shù)據(jù)信息流匯總集成,以便通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將企業(yè)工作流程應(yīng)用于整個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈中,最終達(dá)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理和整個(gè)供應(yīng)鏈的整合,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 

四、構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)

財(cái)務(wù)管理人員要充分意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代是新型商務(wù)模式、思維方式和數(shù)據(jù)處理平臺(tái),并且要全力創(chuàng)建大數(shù)據(jù)平臺(tái),要充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),以最大限度匯總數(shù)據(jù)和集成管控,使企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得到實(shí)時(shí)更新,以便財(cái)務(wù)工作人員可以及時(shí)做出安排和調(diào)整,讓企業(yè)財(cái)務(wù)部的工作人員更加快捷有效地對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析決策。

如何有效解決以上幾點(diǎn)關(guān)鍵需求?財(cái)務(wù)管理軟件或許是一個(gè)好的工具。五通軟件管家婆財(cái)貿(mào)雙全財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理軟件是針對(duì)中小企業(yè)量身定制的信息化管理平臺(tái),標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)設(shè)置,可以幫助中小微企業(yè)建立起規(guī)范科學(xué)的賬務(wù)處理流程;簡(jiǎn)潔記賬流程,適應(yīng)財(cái)務(wù)人員工作習(xí)慣,同時(shí)支持多維度、多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表,為企業(yè)決策提供及時(shí)、有效的決策支持。幫助企業(yè)提升效率、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代緊跟趨勢(shì),不斷成長(zhǎng)發(fā)展。


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