重慶九秉醫(yī)藥有限公司成立于2019年，現(xiàn)有團隊60人，總部以及供應(yīng)鏈位于重慶，運營以及數(shù)據(jù)中心在成都。九秉醫(yī)藥接受品牌方的委托，在線上    開設(shè)包括官方品牌店的醫(yī)藥電商主流銷渠道，實現(xiàn)產(chǎn)品的在線銷售。在過程    中，公司為品牌方提供覆蓋店鋪基礎(chǔ)運營、整合營銷策劃、精準(zhǔn)推廣投放、 大數(shù)據(jù)分析、售前/售后客戶服務(wù)、CRM 及會員運營、倉儲物流等多個環(huán)節(jié)的全鏈路網(wǎng)絡(luò)零售綜合服務(wù)；提高品牌線上零售的運營效率，助力品牌在線 ，讓渠道的價值重塑和銷售轉(zhuǎn)化，提升其品牌形象與市場地位。

      企業(yè)專注阿里、京東、拼多多醫(yī)藥電商，通過整合豐富的國內(nèi)外醫(yī)藥健康產(chǎn)品，不斷提高團隊運營能力，借助資本助力，擬成為醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的領(lǐng)航員。

A、阿里、京東、拼多多平臺上的B2C業(yè)務(wù)（電子商務(wù)零售業(yè)務(wù)）。

B、以九秉醫(yī)藥為載體的B2B業(yè)務(wù)（面向企業(yè)或中間商的電子商務(wù)批發(fā)業(yè)務(wù)）。

C、基于藥房門店的O2O線上線下結(jié)合的渠道整合營銷業(yè)務(wù)。

倉庫總面積2000多平方，商品品項數(shù)400+，倉庫人員8人左右，商品涉及阿昔洛韋乳膏、糠酸莫米松乳膏等藥品銷售以及一類醫(yī)療器械、消毒試劑、一次性使用醫(yī)療用品等。

①倉庫沒有規(guī)劃，散裝、整件擺放亂，在加上網(wǎng)店多，單據(jù)量大，人員揀貨困難，不能快速找到貨，還會重復(fù)多次發(fā)。

② 發(fā)貨不準(zhǔn)確，單據(jù)量大，庫存發(fā)貨容易出錯

③ 盤點工作復(fù)雜困難，藥品批次多，盤點采集數(shù)據(jù)點多，錯漏情況多

④倉庫人員工作績效人員統(tǒng)計麻煩，總是會有延遲

⑤數(shù)據(jù)可以實時展示，不同崗位數(shù)據(jù)可以直觀展示

①倉庫基礎(chǔ)建議

整個倉庫根據(jù)區(qū)域，制定貨位規(guī)則 ，將商品所在位置都編入相應(yīng)貨位號，并將貨位號有序掛或貼于貨架上，人員清晰可見。

根據(jù)倉庫平面圖劃分庫區(qū)，零散、整件藥品擺放區(qū)域，規(guī)劃倉庫人員揀貨路徑，確認(rèn)貨位規(guī)則，以及功能區(qū)域擺放。

②軟件工具化

管家婆千方百劑醫(yī)藥管理系統(tǒng)+ 物聯(lián)通倉儲WMS

• 商品上架，并打印商品標(biāo)簽

1， 通過物聯(lián)通倉儲WMS系統(tǒng)，采用手持PDA設(shè)備，進行存貨上架，明確貨品在倉庫的所在位置以及庫存數(shù)量。

解決：商品規(guī)范化擺放，通過系統(tǒng)引導(dǎo)，不需要記憶商品原本放在什么位置，上架擺放更加快捷。

在物聯(lián)通WMS系統(tǒng)支持下，手持PDA端智能展示商品在位置，人員拿貨不需要記憶商品在哪里，解決了人員拿貨速度。同時，可以按一定的條件查詢，可以將多張揀貨單進行合并，生成一張總單進行統(tǒng)一拿貨。

解決：不在擔(dān)心品項的不斷迭代，老員工配貨速度加快， 同時新人上手時間縮短至1天

物聯(lián)通WMS復(fù)核中，運用PDA掃碼復(fù)核，對同客戶的訂單進行匯總驗貨，復(fù)核人員清楚裝箱件數(shù)以及藥品明細(xì)。

解決：使用PDA合單揀貨，將同客戶的單據(jù)合并揀貨，節(jié)省時間增強工作效率。

系統(tǒng)提供了完善的績效體系，不同崗位的工作績效數(shù)據(jù)隨時查詢，從單據(jù)數(shù)、單品數(shù)、揀貨次數(shù)、重量或體積等不同角度進行數(shù)據(jù)分析，倉庫工作績效輕松統(tǒng)計。

解決：人員工作績效數(shù)據(jù)隨時統(tǒng)計

解決：管理者對于倉庫的關(guān)鍵數(shù)據(jù)隨時可見，倉庫人員隨時了解數(shù)據(jù)。

在管家婆物聯(lián)通倉儲WMS系統(tǒng)的支撐下，九秉能夠8個配貨人輕松應(yīng)對日峰值2000+的訂單量，統(tǒng)一管理400+SKU商品。

 物聯(lián)通倉儲WMS系統(tǒng)，全面提升企業(yè)倉配效率