成本預(yù)測是指運(yùn)用一定的科學(xué)方法，對一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)產(chǎn)品等對象的成本水平和變化趨勢做出科學(xué)的估計(jì)。通常，在客戶有下單意向后或工廠計(jì)劃生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，工廠財(cái)務(wù)人員會測算訂單成本及分析投入預(yù)算，而成本預(yù)測的結(jié)果，就可以用于提供報(bào)價(jià)單、估算訂單利潤、估算材料使用情況…
成本預(yù)測是指運(yùn)用一定的科學(xué)方法，對一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)產(chǎn)品等對象的成本水平和變化趨勢做出科學(xué)的估計(jì)。通常，在客戶有下單意向后或工廠計(jì)劃生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，工廠財(cái)務(wù)人員會測算訂單成本及分析投入預(yù)算，而成本預(yù)測的結(jié)果，就可以用于提供報(bào)價(jià)單、估算訂單利潤、估算材料使用情況等等，有助于減少決策的盲目性，幫助經(jīng)營管理者選擇最優(yōu)方案，作出正確決策。
那在工廠管理過程中，企業(yè)該如何做好生產(chǎn)成本預(yù)測呢？
制造產(chǎn)品的成本，一般包括材料成本、人工成本、管理和制造等費(fèi)用，基于此，企業(yè)在做成本預(yù)測時(shí)，就需要用到以下信息：
1、銷售訂單或生產(chǎn)計(jì)劃中的產(chǎn)品數(shù)量；
2、生產(chǎn)物料清單 (BOM) 的組件；
3、生產(chǎn)工藝路線中的工序；
4、應(yīng)用于組件和工序的間接成本；
5、截至計(jì)算日期的有效成本數(shù)據(jù)。
其中組件材料成本常用的預(yù)測方法有3種：
1、歷史資料分析法：在掌握有關(guān)成本歷史資料（如最近采購價(jià)、上月結(jié)存成本等）的基礎(chǔ)上，采用一定方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，建立有關(guān)成本模型，并據(jù)此預(yù)測未來成本。
2、定額測算法：利用定型產(chǎn)品的各種消耗定額及成本價(jià)格水平等資料，預(yù)計(jì)測算現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)成本。
3、預(yù)計(jì)成本測算法：一般用于新產(chǎn)品成本預(yù)測或改型產(chǎn)品成本預(yù)測。
在五通軟件管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)中，我們?yōu)槠髽I(yè)提供了完整的成本預(yù)測方案，幫助財(cái)務(wù)人員快速測算成本，提高工作效率，科學(xué)決策。簡單幾步，即可完成：
1、參數(shù)設(shè)置：
① 成本取得的方式，包括主供應(yīng)商最近采購單價(jià)、最近采購單價(jià)、上月材料結(jié)存成本、定額成本，并支持設(shè)置優(yōu)先級。除此，還可以手動錄入或調(diào)整，滿足歷史資料分析法、定額測算法、預(yù)測成本測算法等多種測算方式，科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)估材料成本；
2）BOM單展開方式：支持展開至第1級或至末級等任一級數(shù)，根據(jù)BOM結(jié)構(gòu)選擇合適的級數(shù)，靈活又準(zhǔn)確；
3）同級相同子件進(jìn)行合并：選擇該項(xiàng)之后，對于下表格相同的存貨進(jìn)行合并，方便匯總查看。
2、選單：
支持選擇銷售訂單和生產(chǎn)計(jì)劃單，也可以直接從BOM列表進(jìn)入成本預(yù)測界面；
3、成本數(shù)據(jù)確認(rèn)：
分為材料成本、人工成本和費(fèi)用。
① 材料：從BOM中獲取組件材料，單位成本根據(jù)成本獲取方式取得，也可以手動調(diào)整；
② 人工：從工序計(jì)劃取各工序的人工成本；
③ 費(fèi)用：手動錄入預(yù)估的費(fèi)用，包括管理費(fèi)用、制造費(fèi)用等。
④ 利潤及折扣預(yù)估：填寫利潤或利潤率、折扣率，用于計(jì)算預(yù)估售價(jià)；
4、計(jì)算并保存：
根據(jù)各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)，計(jì)算合計(jì)成本，保存數(shù)據(jù)作為后續(xù)決策的參考。
5、生成報(bào)價(jià)單：
若需給客戶報(bào)價(jià)，點(diǎn)擊生成報(bào)價(jià)單，即可生成銷售報(bào)價(jià)單草稿。
預(yù)測是決策和計(jì)劃的基礎(chǔ)和前提。成本預(yù)測是組織成本決策和制定成本計(jì)劃的前提。
利用成本預(yù)測，掌握未來的成本水平及其變化趨勢，可以將未知因素變?yōu)橐阎蛩?，幫助管理者全面、系統(tǒng)地分析生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能出現(xiàn)的利弊，也能避免成本決策的片面性和局限性。
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