以銷(xiāo)定產(chǎn)是近幾年來(lái)生產(chǎn)型企業(yè)市場(chǎng)路線(xiàn)的一大關(guān)鍵詞。在市場(chǎng)環(huán)境持續(xù)變化及客戶(hù)需求日益升級(jí)的現(xiàn)在，市場(chǎng)的“話(huà)語(yǔ)權(quán)”從“賣(mài)方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)向了“買(mǎi)方市場(chǎng)”。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，按需生產(chǎn)，才能避免了過(guò)度生產(chǎn)和超量庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)，更好地實(shí)現(xiàn)資源利用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)降…
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2021年，“三駕馬車(chē)”的出口成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主引擎。面對(duì)原材料價(jià)格劇烈波動(dòng)、“雙碳”政策推行、招工難、物流成本暴增、各地疫情突發(fā)等挑戰(zhàn)，中國(guó)制造業(yè)可謂是披荊斬棘，表現(xiàn)搶眼。隨著國(guó)家政策推行與創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展，制造業(yè)也催生出了不少行業(yè)熱點(diǎn)話(huà)題，制造型企業(yè)需提…
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智慧工廠是現(xiàn)代工廠信息化發(fā)展的新階段，是在數(shù)字化工廠的基礎(chǔ)上，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和設(shè)備監(jiān)控技術(shù)加強(qiáng)信息管理和服務(wù)，清楚掌握企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)流程、提高生產(chǎn)過(guò)程的可控性、減少生產(chǎn)線(xiàn)上的人工干預(yù)、即時(shí)正確地采集生產(chǎn)線(xiàn)數(shù)據(jù)，以及合理的生產(chǎn)計(jì)劃編排與生產(chǎn)進(jìn)度，構(gòu)建一個(gè)高效節(jié)…
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如今，在業(yè)財(cái)融合的大趨勢(shì)下，企業(yè)的內(nèi)部平衡與需求正在發(fā)生變化。普華永道曾聯(lián)合某國(guó)際會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)開(kāi)展了一項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)：48%的受訪(fǎng)者認(rèn)為，在未來(lái)三至五年內(nèi)，財(cái)務(wù)BP（Business partner）的職位需求將大幅增加，而這正契合了前面所提到的變化。 什么是財(cái)務(wù)BP？財(cái)務(wù)BP…
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當(dāng)下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為一種不可逆的趨勢(shì)，這也意味著，數(shù)字化的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。無(wú)論是被動(dòng)還是主動(dòng)，大部分企業(yè)都開(kāi)始跟隨趨勢(shì)有所行動(dòng)。那對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型究竟是趕時(shí)髦還是有裨益呢？董明珠曾在中國(guó)基本盤(pán)首屆中國(guó)制造業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)上說(shuō)過(guò)：“雖然主動(dòng)和被動(dòng)…
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在實(shí)際車(chē)間生產(chǎn)中，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（SOP）是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，它既是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，也是對(duì)質(zhì)量手冊(cè)的進(jìn)一步細(xì)化與補(bǔ)充。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)能夠很好的用來(lái)指導(dǎo)員工進(jìn)行作業(yè)提高生產(chǎn)的質(zhì)量保證。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的用戶(hù)是操作者，但在很多時(shí)候，為了滿(mǎn)足工程師或質(zhì)檢經(jīng)理…
查看更多小伙伴們大家好，我是財(cái)貿(mào)君~在做軟件推介的時(shí)候，我們一直都主張是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，接地氣一點(diǎn)地說(shuō)，就是：通過(guò)五通軟件管家婆，中小企業(yè)的老板會(huì)更省心。接下來(lái)，我就用五通軟件管家婆財(cái)貿(mào)系列產(chǎn)品舉例給大家詳細(xì)說(shuō)說(shuō)。1、賬目清晰，財(cái)務(wù)、老板都省心 在中…
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車(chē)間級(jí)信息化是制造業(yè)推進(jìn)信息化進(jìn)程中的薄弱環(huán)節(jié)。在傳統(tǒng)制造企業(yè)的管理中，生產(chǎn)車(chē)間管理就像一個(gè)“黑匣子”，各類(lèi)信息的搜集及處理都需要通過(guò)人工管理來(lái)實(shí)現(xiàn)，難以形成生產(chǎn)線(xiàn)的完整信息反饋，從而制約了企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 隨著智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展，企業(yè)車(chē)…
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一、兩化融合及其管理體系的理解及意義1.1、兩化融合基本概念 ■ 信息化與工業(yè)化融合發(fā)展簡(jiǎn)稱(chēng)兩化融合。工業(yè)化和信息化是兩個(gè)歷史發(fā)展階段，發(fā)達(dá)國(guó)家都是先實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，然后實(shí)現(xiàn)信息化。 ■ 我國(guó)建國(guó)后提出要實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，趕超發(fā)達(dá)國(guó)家。改革開(kāi)放后，面臨發(fā)達(dá)國(guó)家正在實(shí)現(xiàn)…
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