疫情防控新十條的出臺(tái)和防控措施的疊加優(yōu)化，意味著我們正式邁向了結(jié)束疫情生活的道路。在即將回歸正常的最后一環(huán)中，考驗(yàn)的不僅僅是每個(gè)人的免疫力，也是每一個(gè)身處其中的企業(yè)的免疫力。 在如此環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該如何確保工作的正常進(jìn)行，將負(fù)面影響降到最低呢？以下幾…
疫情防控新十條的出臺(tái)和防控措施的疊加優(yōu)化，意味著我們正式邁向了結(jié)束疫情生活的道路。在即將回歸正常的最后一環(huán)中，考驗(yàn)的不僅僅是每個(gè)人的免疫力，也是每一個(gè)身處其中的企業(yè)的免疫力。
在如此環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該如何確保工作的正常進(jìn)行，將負(fù)面影響降到最低呢？以下幾點(diǎn)建議，希望能對(duì)奮力求生的中小企業(yè)有所幫助。
首先、高度重視、做好研判與評(píng)估。非常時(shí)期，企業(yè)管理者要做好充分的思想準(zhǔn)備和最壞的打算，迎接最嚴(yán)峻的考驗(yàn)。對(duì)于以線下經(jīng)濟(jì)為主要收入來(lái)源的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，這段時(shí)間面臨最直接的問(wèn)題就是收入的斷崖式下滑，與此同時(shí)，企業(yè)還要承擔(dān)人工、房租、負(fù)債、稅費(fèi)等剛性支出和成本，一不小心就會(huì)陷入資金鏈斷裂的存亡邊緣。
第二、積極了解政府相關(guān)的救助政策。為了幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，恢復(fù)經(jīng)濟(jì)，大部分地區(qū)都會(huì)出臺(tái)減免、緩補(bǔ)等幫扶政策。例如：財(cái)政部稅務(wù)總局《關(guān)于對(duì)增值稅小規(guī)模納稅人免征增值稅的公告》 《關(guān)于進(jìn)一步實(shí)施小微企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的公告》等。中小企業(yè)應(yīng)該積極關(guān)注并與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)聯(lián)系，獲得相關(guān)支持。
第三、快速調(diào)整工作目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。一方面，設(shè)定底線，必要時(shí)斷臂求生止損；另一方面，提早布局，要為機(jī)會(huì)窗口做好充分準(zhǔn)備。有章法，不盲目，不慌亂?？傊苊庾岋L(fēng)險(xiǎn)和損失持續(xù)擴(kuò)大，在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)，先活下來(lái)。
第四、收縮戰(zhàn)場(chǎng)。資金層面，一方面要極致開(kāi)源節(jié)流，積極催收賬款，努力拓展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格控制成本；另一方面，要提高資金的使用效率，好鋼用在刀刃上。業(yè)務(wù)層面，要收縮戰(zhàn)場(chǎng)，縮小著力點(diǎn)，聚焦最有現(xiàn)金流價(jià)值的業(yè)務(wù)。
第五、積極協(xié)商，獲取支持。企業(yè)應(yīng)積極與各個(gè)交易方或利益相關(guān)方（如客戶、政府部門(mén)、租賃方、供應(yīng)鏈、投資方、債權(quán)方等）溝通協(xié)商，將疫情作為商業(yè)活動(dòng)中的“不可抗力”，爭(zhēng)取有利于企業(yè)生存與發(fā)展的諒解和支持。如，與客戶協(xié)商交付時(shí)間、交付方式、付款周期、預(yù)付款等；與投資方協(xié)商應(yīng)兌付條件的諒解，或爭(zhēng)取新的投資等；與供應(yīng)鏈協(xié)商合作變更、付款周期、合作的延續(xù)（或解除、修改）等。
第六、加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。疫情加速了落后模式和業(yè)態(tài)的淘汰，也激發(fā)了創(chuàng)新動(dòng)力，催生出新的商業(yè)模式。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)此一“疫”，應(yīng)高度重視商業(yè)模式、業(yè)務(wù)形態(tài)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)品與服務(wù)的信息化水平（數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化），增加盈利模式中的數(shù)字化比重。作為27年企業(yè)信息化服務(wù)商，管家婆能夠?yàn)橛脩籼峁﹤€(gè)性化、一體化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，助力企業(yè)降低成本、提升效率、提高質(zhì)量、控制風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)安全、改善決策，克服時(shí)艱。同時(shí)，能夠在未來(lái)持續(xù)有價(jià)值地釋放數(shù)字生產(chǎn)力，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，獲得先機(jī)。
創(chuàng)業(yè)維艱，即使沒(méi)有疫情，在未來(lái)企業(yè)發(fā)展道路上，仍然會(huì)有許多激流險(xiǎn)灘，會(huì)經(jīng)歷無(wú)數(shù)的艱難險(xiǎn)阻。但是，我國(guó)的中小企業(yè)也充滿著靈氣與活力，有著迎難而上、自強(qiáng)不息的精神，相信只要用積極的心態(tài)去面對(duì)困境，苦練內(nèi)功、扎實(shí)精進(jìn)，廣大中小企業(yè)定能穿越風(fēng)雨，迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)與春天！
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