如何發(fā)現(xiàn)一個企業(yè)財務異常呢？大家別以為復雜，其實一點都不難。一般來說，看一個企業(yè)的財務情況，主要看資金流水明細、購銷合同、近兩年的應收應付款明細賬和原材料產(chǎn)成品明細賬、費用明細表等，通過翻閱這些賬本之后，不正常的財務問題大部分都能看出疑點來，再圍繞這些疑點追下去，基本上存在的財務問題都能被揪出來。
但是什么是疑點呢？俗話說，反常即為妖。那么，哪些地方可以告訴我們有反常呢？基本上，弄清楚下面的這些反常點，財務問題一般都能看出來。
1、除了面對自然人的交易，現(xiàn)金在現(xiàn)代經(jīng)濟中合法交易上的用量已經(jīng)越來越少了，大量與法人之間的大額現(xiàn)金交易就不正常。
2、企業(yè)從客戶收錢、付錢給供應商是正常，企業(yè)向客戶付錢、供應商給企業(yè)錢就不正常（履約保證金類除外）。
3、客戶或供應商經(jīng)營與其經(jīng)營范圍相關的產(chǎn)品正常，要是一軟件公司買賣大宗化工產(chǎn)品就不正常。
4、客戶或供應商與企業(yè)的信任度是慢慢培養(yǎng)起來的，新增供應商或客戶購銷規(guī)模遠超大多數(shù)合同，款項支付條件又出奇優(yōu)惠就不正常；合同簽得和其他供應商或客戶大不一樣就更不正常了。
5、買東西預付款正常，但預付了款長時間買不回東西就不正常了。
6、賣東西有欠款正常，但遠超信用期還收不回的錢就不正常了。
7、生產(chǎn)經(jīng)營儲備原材料正常，但一備大半年的就不正常了；產(chǎn)品產(chǎn)銷有時間差很正常，但生產(chǎn)出來后半年沒人要就不正常了，要是把貨送給客戶用了大半年連合同都沒簽錢也沒要回甚至連應收賬款都不計就更不正常了；當然，存貨期末單位成本遠高于平常的也是不正常。
8、向客戶打點投標保證金正常，但投標結束后保證金回不來就不正常了；向沒正常業(yè)務往來的單位付款就更不正常了。
9、員工借點備用金正常，但單個員工十幾萬幾十萬余額就不正常了；備用金余額合計都夠支付公司兩個月正常費用了就不正常了。
10、買點設備增加產(chǎn)能正常，但產(chǎn)能大增沒買設備就不正常了。
11、在建工程余額比較大正常，但遠超預算沒合理解釋不正常，都完工投產(chǎn)了還不轉固定資產(chǎn)就不正常了。
12、拖欠供應商款項正常，但供應商半年發(fā)的貨分文不收就不正常了；另外，欠供應商的賬款半年不還，余額超百萬也不正常。
13、工資壓一個月正常，但三四個月不付工資就不正常了。
14、收入有季節(jié)性正常，但分月收入變動和行業(yè)季節(jié)性明顯不符就不正常了；臨到年底一個月確認一個季度多的收入就更不正常了。
15、加強費用控制正常，但變動費用與收入不成比例，固定費用能減少一半就不正常了。
另外，在進行企業(yè)財務檢查時，發(fā)現(xiàn)各種疑點很正常，但企業(yè)不能給出符合商業(yè)邏輯的解釋，或是解釋雖聽起來還算合理，但沒有客觀證據(jù)支持的就不正常了。
上一篇：聰明員工都該懂的“向上管理術”！
下一篇：店長若有這智慧，還愁帶不好團隊？